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基礎工程公司召開年度重點任務分解會議

發布日期:2022-03-04   來源:本站   作者:祝群   閱讀:139
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為深入貫徹集團公司工作會議精神,確保公司全年各項重點任務高效完成,3月2日上午,基礎工程公司召開了2022年度重點任務分解會議,班子成員及支部紀檢委員參加會議。

會上,班子成員結合分管工作對公司20項重點任務進行了細化分解,對今年1億元的新承攬工程任務進行了合理分配。會議強調,召開重點任務分解會議有助于班子成員站在公司高質量發展的高度思考及謀劃工作,有助于以結果為導向提升執行力,提高企業綜合管理水平。會議要求,一要提升站位,端正思想。要深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,準確把握新時期水利工作方針,時刻繃緊學習這根弦,少應酬、多學習,搞好“理論武裝”和“知識武裝”,不斷拓寬世界眼光和戰略思維。二要以身作則,強化隊伍建設。班子成員要率先垂范,帶好隊伍,管好人,干好本職工作,注重在各崗位上鍛煉人才、培養骨干,提高隊伍素質。要深刻認識“能力作風建設年”活動的重要意義。對標對表水利部“六條路徑”、黃委“八大行動”、省局“八大攻堅”和集團黨委“十大任務”要求,作為科級干部更要踐行初心使命,拉高標桿、提高標準,提升履職能力。四要建立“項目為王、效益為本”的工作機制。班子成員對各自分管的在建項目要提升精細化管理水平,強化安全觀念,增強質量意識,多樹形象工程、品牌工程,提高企業核心競爭力。

班子成員結合分管工作就如何完成承攬任務、更好地推進各項管理工作的具體計劃及擬采取的措施進行了交流。大家表示:將切實增加責任感及使命感,“踏石留印,抓鐵有痕”的韌勁積極推進各項工作落實,確保各項重點任務順利完成,促進集體創先爭優。(祝群)

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